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杭州美控 習(xí)慣與效率同行

在中國(guó),美控已服務(wù)中小企業(yè)8w多家 | [在線咨詢]2016-04-22 15:02:37
【文章導(dǎo)讀】

  由于最近天氣炎熱,為了更好的保持辦公室的整潔,杭州美控針對(duì)各個(gè)辦公室重新進(jìn)行“6S”檢查。何為“6S”,“6S”就是整理(SEIRI)、整頓(SEITON)、清掃(SEISOU)、清潔(SEIKETSU)、素養(yǎng)(SHITSUKE)、安全(SECURITY)六個(gè)項(xiàng)目,因均以“S”開頭,簡(jiǎn)稱“6S”。同時(shí)“6S” 對(duì)于提升企業(yè)形象,安全生產(chǎn),標(biāo)準(zhǔn)化的推進(jìn),打造舒適的工作環(huán)境等方面的效果逐漸被各國(guó)管理界所重視。

  對(duì)于我們杭州美控的每位普通員工來說,我們需要做的是將自己的工作環(huán)境進(jìn)行不斷的整理、整頓,包括自己的辦公桌,整個(gè)辦公室的物品放置情況。對(duì)于負(fù)責(zé)進(jìn)行“6S”檢查的綜合辦來說,需要進(jìn)行不定時(shí)的并且持久性的抽查,將每個(gè)員工,每個(gè)部門的“6S”檢查結(jié)果,作為員工和部門考核評(píng)分成績(jī)之一。而對(duì)于杭州美控的每個(gè)人來說,必須堅(jiān)持“6S”的三大原則——效率化、持久性、美觀性。只有這樣通過大家的努力,才能創(chuàng)造一個(gè)更好的辦公環(huán)境、更高效的工作效率。

  最后,“6S”管理要求在整理中學(xué)會(huì)判斷,在整頓中學(xué)會(huì)節(jié)約,在清掃中學(xué)會(huì)標(biāo)準(zhǔn)化,在規(guī)范中學(xué)會(huì)定置化、制度化,在素養(yǎng)中形成習(xí)慣,在操作中學(xué)會(huì)安全。


美控辦公區(qū)

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工程師感言
由工藝工程師、結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)工程師、電子軟件設(shè)計(jì)工程師組成作風(fēng)嚴(yán)謹(jǐn)?shù)?、技力雄厚的產(chǎn)品研發(fā)中心;現(xiàn)代化的老化生產(chǎn)線,嚴(yán)格的質(zhì)量管理體系,是我們產(chǎn)品立于不敗之地的強(qiáng)悍有力保證。
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